so米直播

为全面掌握各区预算绩效管理工作进展和成效情况，推进我市预算绩效管理改革向纵深发展，近期，我局预算绩效管理处结合投入产出绩效分析工作，赴全市16个区开展预算绩效管理专题调研。

一是全面覆盖摸实情。坚持问题导向、目标导向，采取“座谈交流+实地走访”相结合的方式，与各区财政部门深入对接，系统梳理各区绩效管理组织架构，了解财政部门牵头科室设置、人员配备及内部职责分工情况；全面掌握各区财政资金绩效管理现状，结合年度预算规模、项目数量及结构特点进行针对性分析；重点听取各区预算绩效管理信息化建设和第三方机构管理使用情况，为市级统筹谋划、完善机制提供参考。

二是找准切口深挖掘。将此次调研与正在开展的义务教育优质均衡发展投入产出绩效分析项目有机衔接，调研范围延伸至各区教育部门和部分学校，力争做到“一次调研、多项成果”。围绕政策落实举措、教育经费水平、学生与学位、教师配备、教学资源资产以及未来学龄人口变动趋势等方面与各区教育部门进行现场交流；同时选取有代表性的40余所中小学校进行实地踏勘，以点带面更加直观掌握义务教育领域财政资金投入使用和产出成效情况。

三是问计基层谋发展。坚持“上下联动、共商共议”，会同各区深入剖析在绩效指标和标准体系建设、提升评估评价质量、深化绩效结果应用等绩效管理重难点领域存在的问题；围绕市区政策衔接、信息化平台建设、专业人才培养等方面广泛收集各区意见建议40余条；同时汇集梳理各区在压实部门绩效主责、加强成本绩效分析、开展绩效运行重点监控以及财会监督协同联动等方面的10余项典型经验做法，为深化绩效改革汇集基层智慧。

下一步，我局将以此次调研为契机，系统总结各区实践经验，研究破解预算绩效改革难点堵点的方法路径，在强化组织保障、优化管理机制、提升技术水平上持续发力，以更高标准、更实举措推动完善市区两级财政资金绩效管理机制、切实提升财政管理综合绩效水平。

?